战略合作的成功达成，广场标志着康丽莱家居品牌形象再度升级，广场助力康丽莱家居建立更年轻化和品质化的品牌认知，开拓品牌营销与形象塑造新维度，开启品牌宣传新篇章!冠军之选为品牌赋能刘甜，中国跳水运动员，2009年年仅14岁的刘甜摘得国际泳联跳水大奖赛马德里站女子双人10米台本站比赛首枚金牌。
不仅打扰主人，舞系还打扰隔壁其它的人卫浴行业目前分散的品牌格局，广场在相当长的时间内还会存在，行业的大洗牌在可以预见的一段时间内不会来得那么快。
而卫浴行业传统产区南安、舞系潮州、舞系佛山、开平等地方，还有大量单一做陶瓷或五金的卫浴品牌，近年来也在着力发展整体卫浴，在局部市场有网店存在。在记者看来，广场卫浴产品作为建材的一个重要品类，广场一个重要的特点即是产品种类众多，按大类就包括五金、陶瓷、浴室柜、淋浴房、浴缸几大类，五金大类也包括花洒、龙头、水槽、小五金、挂件等;陶瓷又细分为马桶、蹲便、拖布池、单柱盆、小便斗等;浴室柜因材质、风格、工艺的不同，又分为众多的种类。那么，舞系行业大洗牌的引爆点就只有来自一些强势品牌的快速扩张，从品牌知名度、渠道建设、产品价格、规模等方面在市场上进行强势扩充。
有卫浴经销商告诉记者，广场卫浴行业在终端市场之所以有这么多品牌存在，跟卫浴产品的特性有关。此外，舞系记者还发现，和成、Gobo高宝、乔登、吉事多等台资背景的卫浴品牌、帝朗等港资背景品牌在终端市场依然存在。
分析建材其他品类行业大洗牌，广场主要来自两方面：广场一是有几家大的品牌强势介入，从价格、产品、渠道全方位打压，市场占有率快速提升，其他卫浴品牌生存空间越来越小;二是行业产品被其他品类东西快速替代，整个行业的在终端的需求越来越小，小品牌的市场操作空间越来越小。
目前来看，舞系一些国际大品牌依然注重高端市场，舞系不愿意放下身段来做中端市场，国产品牌的佼佼者又缺少资金、人力、产品、规模等优势，短时间无法实现快速扩张。战略新兴板的另一影响是，广场壳资源可能会走俏。
对此收购行为，舞系外界主流的解读是，利用MBO(管理层收购)的方式解除VIE结构，为爱奇艺在国内，尤其是在战略新兴板上市扫清障碍。从之前的途径看，广场完美世界、巨人网络、分众传媒、拉卡拉都沿用的是借壳上市的思路。
一旦战略新兴板暂停，舞系而借壳上市就需要盈利要求，这会对爱奇艺构成压力。这些企业私有化后，广场原本有两条路：1，借壳上市;2，登陆战略新兴板。